На фотографии - Натаниэль Ротшильд - один из будующих хозяев России (согласно утвержденным планам по ее приватизации)

Согласно утверждённому Минфином и Минэкономразвития списку госактивов, подлежащих реализации в 2011-2013 годах, в него войдут госпакеты акций «Роснефти», «Транснефти», Сбербанка, «Совкомфлота», ВТБ, Россельхозбанка, «Росагролизинга», «Росспиртпрома», ОЗК, ФСК и «РусГидро». Исторический опыт показывает, что значительная часть прибыли этих структур со временем осядет в оффшорах, легализуется в гигантские дивиденды десятка «физлиц», английские футбольные клубы, яхты, зарубежную недвижимость, умопомрачительные «откаты» чиновникам. Это, если продавать «своим». Но что-то подсказывает, что пришло время появления в России «конечных» покупателей, тех, ради кого и чьими усилиями, собственно, разрушили СССР, а до этого - Российскую Империю.

Что, к слову, не меняет направления использования прибыли.

Председатель наблюдательного совета UC Rusal (РУСАЛ - компания-владелец алюминиевой отрасли России)Натаниэль Ротшильд в интервью газете «Ведомости» сказал знаменательную фразу: «...Наверное, можно сказать, что я вернул Ротшильдов в Россию». По словам Н.Ротшильда, он уже давно дружит с О.Дерипаской (основным (?) акционером РУСАЛа) и В.Потаниным (совладельцем «Норникеля») и планирует возглавить в России ещё и Совет директоров «Норникеля»*. Из интервью видно, что Натаниэль, несмотря на относительную молодость, человек очень образованный и умный, а если добавить ко всем его плюсам ещё и неограниченные финансовые возможности, то за судьбу РУСАЛа и «Норникеля» видимо можно уже не беспокоиться. Было время, когда «офицер» был синонимом «патриота России». Сегодня на дворе время «финансовых офицеров Ротшильда».

*"Норникель" - крупнейший в мире производитель никеля (более 18% мирового производства), палладия (почти 50%), один из крупнейших производителей платины (около 13%) и меди (около 2,5%). Помимо этого, компания производит кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

В прессу попал правительственный документ от 25 октября 2010г. N1874-р. Согласно этому РаспоряжениюРоссийское государство уполномочивает продавать вышеуказанную собственность 10 структурам , среди которых небезызвестные: ЗАО «Банк Кредит Свисс», ООО «Дойче Банк», ООО Коммерческий банк «Дж.П.Морган Банк Интернешнл», ООО «Меррилл Линч Секьюритиз», ООО «Морган Стэнли Банк» и «ГОЛДМАН САКС». Есть среди них и российская «ВТБ Капитал», хотя даже акции самого ВТБ поручено почему-то продавать «Мерилл Линч Секьюритиз». Откуда появилось убеждение, что господа из этих фирм будут действовать в интересах российского народа - непонятно? Остаётся в который раз уповать на знаменитые «законы свободного рынка».

В свете этих событий многое становится понятным. Зачем в России свой ВПК, когда появилась реальная перспектива вхождения в НАТО? Тогда уже логично покупать корабли во Франции, бронетехнику в Италии, а самолёты в Израиле. Всё большая доля автомобилей, электроники, одежды, мебели, игрушек, еды, гражданских самолётов и т.д. и т.п., даже гвозди, грабли и лопаты - импортного производства.

Соответственно - с фактом исчезновения аналогичных производств в России и появлением головной боли: куда девать тех, кто там работал? Тогда уже демографическая проблема становится вовсе и не проблемой, а естественным способом снятия вышеуказанной «головной боли».

Зачем в России фундаментальное образование для всех, когда кроме сырьевых отраслей в перспективе у нас ничего не останется? Сакраментальный вопрос на ЕГЭ: «Пётр I - это: 1. Царь, 2. Космонавт, 3. Хоккеист» - неприемлем для будущего конструктора, инженера, учёного, но вполне приемлем для будущего разнорабочего, официанта, портье.

Во времена Горбачёва населению промывали мозги «перестройкой», «гласностью», «новым мы΄шлёнием», а в это время «агенты влияния» типа Яковлева - главного советника-идеолога Горбачёва, занимались демонтажем СССР. Сегодня нам говорят о нанотехнологиях, Сколково, «модернизации», «перезагрузке» и в это же время главный идеолог - советник Президента РФ Д.А. Медведева г-н Юргенс называет основным противником реализации этих чудесных планов русский народ, т.е. 80% населения России.

Предпродажная подготовка России завершается. Постепенно убирается всё лишнее, остаётся всё полезное: территория, недра, вода, чернозёмы, «ЕГЭ-рабсила». С выходом из тюрьмы Ходорковского, через любой «независимый суд» в Страсбурге, Лондоне или где-нибудь в Нью-Йорке, легко решится вопрос по российской нефти. Если кто забыл, то на ЮКОС, по мнению экспертов, получено лицензий на 70% запасов нефти РФ, а старший Буш тогда же приезжал в Россию и сообщил, что эту «самую прозрачную в России компанию» решила купить американская «Еххon». 15%, контролируемых «ТНК-ВР» («Бритиш Петролеум»), плюс 70% «Еххon» - итого 85%. «Такая вот загогулина получается». (Почему-то пока не трогают лишь «Газпром» . Может так договорились или оставили «на десерт»?)…

Скупить на деньги непонятного происхождения целую отрасль, набрать миллиардные кредиты и при первой опасности бежать за помощью к государству – таков рецепт успеха «Русского алюминия», «Русала».

Простенькое название наиболее известного актива пишут как угодно: «Русал», «РусАл», «РУСАЛ», РУСАЛ… В самой компании принято использовать только заглавные буквы и при этом не ставить кавычек, но это происходит скорее от излишнего самомнения, чем от знания норм и обычаев русского языка.

Перед нами обычная слоговая аббревиатура от сочетания «русский алюминий», которую вполне можно писать без лишнего пафоса, так что остановимся на варианте «Русал».

Советский период

Эта объединенная компания является прямым наследником советской алюминиевой системы, ведь практически все ее активы были заложены еще в СССР. Историю крупнейшего в мире производителя алюминия и одного из самых крупных производителей глинозема принято отсчитывать от 2007 года, когда произошло слияние активов «Русского алюминия», «Сибирско-Уральской алюминиевой компании» и швейцарского сырьевого трейдера Glencore. Однако эта история уходит корнями гораздо глубже – аж в 1932 год; именно тогда, во время претворения в жизнь первой пятилетки, был основан первый в Союзе алюминиевый завод – Волховский. В следующем году аналогичный завод заработал в Запорожье; в конце тридцатых на северном Урале развернулась добыча бокситов для Уральского алюминиевого завода (запущен в 1939 году). Пусковым фактором для строительства заводов по производству алюминия в Новокузнецке и Краснотурьинске стала Великая Отечественная: Запорожский завод был захвачен противником, подобная угроза нависала и над Волховским, а авиапромышленность нуждалась в большом количестве алюминия.

После войны в качестве катализатора развития алюминиевой промышленности выступила гонка вооружений; одновременно с началом строительства ряда огромных ГЭС Ангаро-Енисейского каскада началось возведение заводов по производству алюминия в Красноярске и Братске – двух крупнейших в мире; оба были запущены в шестидесятых. В 1985 году в Хакасии заработал Саяногорский завод. Таким образом, к концу восьмидесятых Союз вышел на первое место в мире по производству алюминия. Около 15% советского алюминия отправлялось за рубеж.

Монополизация отрасли

Очень скоро после развала СССР в ходе гоп-приватизации девяностых заметную часть алюминиевой промышленности России начала контролировать британская компания TWG (Trans World Group): она финансировала работу заводов, импорт и переработку сырья – и в итоге производимая продукция поступала в ее собственность. Закончилось, однако, тем, что при поддержке государства западных рейдеров с отечественного рынка вытеснили наши родные; в 2000 году после объединения главных алюминиевых активов страны была образована компания «Русский алюминий». Именно она контролировала крупнейшие алюминиевые предприятия России и Украины, включая огромные Братский и Красноярский заводы, Ачинский глиноземный комбинат, а также Саянский алюминиевый завод, на базе которого с 1997 года существовала основанная компания «Сибирский алюминий».

В середине 2000-х около 70% (по другим оценкам – 80%) алюминиевой промышленности страны оказалось сконцентрировано в рамках «Русского алюминия». Остальные 20–30% производились под контролем СУАЛ – Сибирско-Уральской алюминиевой компании, которая была создана в 1996 году путем объединения акционерных капиталов Иркутского и Уральского заводов.

Таким образом, к 2007 году на российском алюминиевом рынке существовало всего два монополиста. А после 2007 года – уже .

По уши в кредитах

Кризис 2008 года стал для новоявленного монстра трудным испытанием: «Русал» вынужденно нарушил условия нескольких кредитных договоров, просрочил выплаты по кредитам, взятым ранее. В арбитражные суды даже поступили заявления от Альфа-банка с требованиями признать банкротами две дочерних компании «Русала»: Красноярский алюминиевый завод и Сибирско-Уральскую алюминиевую компанию. Однако после того как просроченные кредиты были возвращены, Альфа-банк свои требования отозвал.

В конце 2009 года «Русалу» удалось добиться реструктуризации долга отечественным и иностранным банкам на общую сумму $16,8 миллиарда. Всего было пересмотрено около 50 кредитных соглашений.

В этой сложной ситуации менеджеры «Русала» не побоялись провести в начале 2010 года IPO на Гонконгской фондовой бирже: 10,6% акций компании ушли за $2,24 миллиарда. Конъюнктура была, мягко говоря, не лучшей, но Дерипаска остро нуждался в деньгах, а государство предложило поддержку через ВЭБ. Банку достались 3,15% акций; еще 1,43% получил ливийский государственный фонд Libyan Investment Authority (последний выдох господина Каддафи). Вырученные от продажи акций средства пошли на погашение части долгов компании.

В октябре 2011 года, когда рост российских рынков стал казаться устойчивым, «Русал» рефинансировал свой кредитный портфель на $11,4 миллиарда. В числе прочего был погашен долг перед консорциумом международных кредиторов – в основном опять же за счет кредитов, полученных от российских и международных банков.

К концу 2013 года долги компании составляли около $10,1 миллиарда. Для мирового лидера по производству крайне востребованного алюминия это все-таки много – около половины тогдашней рыночной стоимости. Дело в том, что управление активами всегда велось здесь весьма неэффективно, и всем прочим способам повышения рентабельности менеджмент предпочитал привычную схему российских мешочников «занять – купить – перепродать – отдать долг». И когда «перепродать» не удавалось, возникали проблемы. Далеко не все активы «Русала» приносят ему прибыль.

Деньги в офшорах

А активов этих много. «Русал» включает в себя 11 глиноземных заводов и 15 алюминиевых, три завода по производству порошковой продукции, два предприятия по производству кремния, два завода по производству вторичного алюминия, четыре фольгопрокатных предприятия, один катодный завод и два криолитовых. Заводы и представительства «Русала» разбросаны по 13 странам – от Швеции до Гвинеи, от Ямайки до Италии. Однако основные мощности, конечно, все равно сосредоточены в Сибири.

48,13 % акций «Русала» принадлежит энергетическому холдингу En+ Group, который контролируют все тот же Олег Дерипаска с родственниками (76,6%) и неизменный ВТБ (3,8% плюс находящиеся у него в залоге 6,5%). Головная компания «Российского алюминия», она же его основной трейдер, – RTI Limited; она зарегистрирована на острове Джерси. Вся система владения активами построена на офшорных компаниях.

Современный «Русал» – это Россия в миниатюре. Компания откровенно неэффективна и непрозрачна, но крах даже такого «Русала» недопустим – потому что есть судьбы тысяч сотрудников. В сложных условиях за издевательскую зарплату они работают на предприятиях монополизированной отрасли, где специалисту просто некуда податься – везде тебя встретят люди Дерипаски. Потенциальное банкротство «Русала» привело бы к развалу этой империи, разрушению горизонтальных связей между ее частями и как следствие к остановке многих производств. Так что шоковая терапия тут недопустима.

А значит, добрый банк ВТБ снова придет на выручку офшорам господина Дерипаски.

Крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, создана в марте 2007 года в результате объединения Компании "Русал", занимавшей третье место в мире по производству алюминия, Группы СУАЛ, входившей в десятку крупнейших мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore .

В состав компании входят предприятия по добыче бокситов и нефелиновой руды, производству глинозема, алюминия и сплавов, фольги и упаковочных материалов на ее основе, а также энергоактивы. На пяти континентах в 19 странах мира на предприятиях компании работают более 75 тысяч человек.

• До марта 2007 года «Русский алюминий» («РУСАЛ») крупнейшая российская алюминиевая компания, третий по величине производитель алюминия в мире (10 % мирового производства металла). Штаб-квартира - в Москве. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Русский алюминий».

Информационные технологии в "Русале"

Вопросам развития информационных технологий на заводах "Русала" посвящена отдельная .

История

2018

После совершения сделки им будут принадлежать 26,5% акций «Русала», то есть блокирующий пакет, пишет «Ведомости ».

Сумма сделки не называется.

Михаилу Прохорову в разные годы принадлежало от 14% до 17% акций «Русала». В 2017 году он продал Вексельбергу и Блаватнику 7% акций.

2017

Принадлежавшие Михаилу Прохорову акции алюминиевого холдинга UC Rusal перешли Виктору Вексельбергу

Компания Zonoville Investments Limited выкупила в августе 2017 года у структур Михаила Прохорова 7 процентов акций UC Rusal, крупнейшего в мире производителя алюминия. Бенефициарами Zonoville Investments Limited являются несколько акционеров еще одного крупного миноритария алюминиевого холдинга – компании SUAL Partners, в том числе основной владелец «Реновы » Виктор Вексельберг . Именно Вексельберг назван гарантом покупателя в сообщении о сделке, тогда как гарантом продавца выступает Михаил Прохоров.

Стоимость 7-процентного пакета акций UC Rusal определена в 503.885 млн. долларов . При этом на момент обнародования информации о сделке 7 процентов акций UC Rusal стоили на Гонконгской бирже 714 млн. долларов. Средняя же стоимость пакета за последние полгода составляет 482 млн. долларов.

Поиск покупателей на принадлежащий ему пакет UC Rusal (17.02 процента) «Онэксим» Михаила Прохорова начал летом 2016 года. На переговорах с SUAL Partners обсуждалась возможность покупки 12 процентов акций за 700 млн. долларов. Но пока шли переговоры, ситуация изменилась: летом 2016 года котировки UC Rusal были вблизи исторических минимумов, однако за год капитализация компании почти удвоилась и сегодня составляет 10.3 млрд. долларов. Продавать бумаги по прошлогодней цене «Онэксим» был не готов. В результате 3.32 процента UC Rusal были проданы на бирже в феврале за 240 млн. долларов. После нынешней сделки доля «Онэксима» в алюминиевом холдинге сократится до 6.7 процента.

2016: Прохоров продаёт 12% UC Rusal за $700 млн компании Вексельберга и Блаватника

В октябре 2016 года стало известно, что "Онэксим " Михаила Прохорова продаст 12% UC Rusal за $700 млн. Пакет выкупает совладелец компании – Sual Partners Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника .

«Онэксим» начал искать покупателя на долю в UC Rusal после того, как в начале июня 2016 года в головном офисе компании ФСБ провела обыски. Позже ФСБ сообщила, что это связано с банком «Таврический », который санирует подконтрольную «Онэксиму» МФК . Но источники в окружении владельца «Онэксима» Прохорова и федеральные чиновники рассказывали, что обыски – акция устрашения: в Кремле были недовольны редакционной политикой принадлежащего «Онэксиму» медиахолдинга РБК . После этого источники «Ведомостей» сообщали, что Прохоров собирается продать российские активы. Делать на основании факта переговоров вывод о «распродаже всех активов в России » некорректно. Никаких «решений на эту тему нами не принималось» – так отреагировал на эту информацию гендиректор «Онэксима» Дмитрий Разумов . Тем не менее в июле 2016 года «Онэксим» продал 20% акций «Уралкалия» белорусскому бизнесмену Дмитрию Лобяку. Сумма сделки не раскрывалась.

«Мы хотим увеличить свой пакет [в UC Rusal]. Это разумно, это естественно. Мы в этой компании с самого начала. Мы верим в эту компанию. Мы видим ее большой потенциал», – заявил 26 октября, Вексельберг телеканалу «Россия 24». Он добавил, что вскоре сделка будет закрыта.

Примерно за 12% из имеющихся 17% акций UC Rusal «Онэксим» получит около $700 млн, сообщили три источника, близких к разным сторонам готовящейся сделки. Таким образом, доля Sual Partners вырастет с 15,8 до 27,8%. En+ Олега Дерипаски в это время контролирует 48,13% UC Rusal .

Сделка может быть закрыта к концу ноября, говорит источник, близкий к одному из акционеров UC Rusal. Средства на выкуп пакета предоставят ВТБ и Сбербанк , но размер займа еще не определен, добавляет он. Ранее собеседники «Ведомостей» рассказывали, что Сбербанк уже одобрил Sual Partners финансирование на $350 млн. Но не факт, что в итоге Сбербанк будет участвовать в сделке, говорит источник, близкий к Сбербанку. До недавнего времени пакет «Онэксима» был заложен по сделке репо в ВТБ, но позже банк сообщил, что размер пакета сократится с 17,02 до 13,16%.

Цена в $700 млн за 12% предполагает премию к текущей рыночной цене в 17,3%. Если алюминий, который сейчас торгуется вблизи $1600 за 1 т (примерно на 6% ниже годовых максимумов), начнет дорожать, то UC Rusal может стоить больше и тогда нельзя сказать, что это очень хорошая премия, говорит менеджер инвестфонда, вкладывающегося в том числе в бумаги металлургических компаний.

Но пока особых предпосылок для роста цен на металл нет – в Китае его по-прежнему избыток, отмечает собеседник.

При этом «Онэксим» успеет получить от UC Rusal $42,55 млн дивидендов – вторых почти за шесть лет. 25 октября 2016 года кредиторы разрешили UC Rusal выплатить $250 млн промежуточных дивидендов. Реестр закрылся 3 октября. Выплаты планируется завершить 31 октября. Столько же – $42,55 млн – «Онэксим» получил от UC Rusal и в 2015 г.

Sual Partners покупает 12% UC Rusal, чтобы сохранить акционерное соглашение. По нему доля «Онэксима» не должна снижаться меньше 5%. Кроме того, такой пакет позволяет ему номинировать в совет директоров «Норникеля» одного кандидата, которого UC Rusal обязана будет провести. До лета 2010 г. таким кандидатом был Разумов . После представители «Онэксима» в совет не избирались. Кроме того, покупка всей доли привела бы Sual Partners к необходимости выставить оферту остальным акционерам UC Rusal. В случае покупки 12% этого не потребуется.

В марте 2012 года Виктор Вексельберг из-за разногласий с менеджментом компании ушел с поста председателя и члена совета директоров «Русала».

Владелец алюминиевого холдинга РУСАЛ Олег Дерипаска продает пакет акций, пытаясь спасти компанию от претензий кредиторов. Долги РУСАЛа составляют порядка $14 млрд. Однако проблемы с холдингом - беда не только для олигарха. Они могут обернуться массовыми сокращениями работников предприятий РУСАЛа.

Основной владелец алюминиевого холдинга РУСАЛ Олег Дерипаска продает пакет акций, пытаясь спасти компанию от претензий кредиторов. Об этом Дерипаска рассказал в интервью Wall Street Journal. Долги РУСАЛа по неофициальным данным оцениваются в $14 млрд.

Напомним, что еще в марте 2008 года журнал Forbes оценил состояние Дерипаски в $28 млрд и расположил на 1-м месте среди самых богатых россиян и на 9-м месте - в списке самых богатых людей планеты. Однако с тех пор владелец холдинга потерял по разным оценкам от $16 до $28.5 млрд.

В интервью американской газете Дерипаска подтвердил факт проведения переговоров с западными и китайскими инвесторами, которые могут спасти компанию. Как пишет Wall Street Journal со ссылкой на источник, близкий к РУСАЛу, Дерипаска «ведет переговоры со всеми, с кем может». В случае, если алюминиевому холдингу не удастся привлечь инвесторов, компания может быть вынуждена вновь обратиться к государству за помощью.

Однако осенью РУСАЛ уже получил помощь государства в рамках программы господдержки компаний. Внешэкономбанк РФ предоставил холдингу годовую кредитную линию на $4.5 млрд под залог принадлежащих холдингу 25% акций «Норильского никеля». Кредит РУСАЛ привлек с целью погасить долг синдикату западных банков, куда входят Royal Bank of Scotland и Merryl Lynch.

Дерипаска признал, что государство может войти в число акционеров РУСАЛа. В то же время, по его мнению, правительство вряд ли захочет владеть контрольными пакетами акций из-за нежелания нести ответственность за управление бизнесом.

Однако позволит ли государство продать акции российского алюминиевого монополиста иностранным инвесторам? Опрошенные сайт аналитики сомневаются в возможности подобного развития событий.

Вице-президент УК «АГ Капитал» Тимур Пестов отметил, что зарубежным компаниям наверняка «так просто не дадут приобрести акции стратегического предприятия». Отметим, что выручка РУСАЛа составляет порядка 10% валютной выручки России.

Аналитик по металлургии и машиностроению ФК «Уралсиб» Дмитрий Смолин вообще исключает возможность продажи даже не контрольного пакета акций за рубеж. В роли потенциального инвестора по его словам на данном этапе может быть только какая-то госкорпорация либо госбанк.

В настоящее время под кредит РУСАЛа, помимо 25% Норникеля, заложены практически все алюминиевые заводы в России. В условиях низких цен на алюминий компания вряд ли сможет рефинансировать долг. Когда большинство активов уже заложено, можно рассчитывать только на помощь государства. Государство в свою очередь сможет получить долю взамен на финансирование.

«Олигарх недооценил масштаб кризиса, и ситуация намного хуже, чем казалось ранее», заметил Д.Смолин.

Ведущий аналитик «Совлинка» Николай Осадчий солидарен с остальными спикерами, что государство, скорее всего, не позволит осуществить подобную продажу. Для России РУСАЛ - монопольный производитель такого вида сырья (алюминия).

Поэтому, с одной стороны, шансы Дерипаски на получение господдержки сильны. С другой стороны, такое положение вещей делает бизнесмена зависимым от государства. Вероятно, что Олег Дерипаска потеряет контроль над РУСАЛом, и активы достанутся государству.

Чем вызвана такая грандиозная задолженность компании?

Как пояснил Д.Смолин из Уралсиба, долговая нагрузка стала для компании тяжелой только в последнее время, когда сильно упали цены на алюминий. В 2007 году EBITDA компании составляла порядка $5-6 млрд. В таком соотношении долг в $14 млрд не казался столь неприемлимым. Однако общеэкономическая ситуация ухудшилась, что, безусловно, не сыграло на руку РУСАЛу. По словам Д.Смолина, Дерипаска уже прибег к последнему методу: публично объявил, что приглашает инвесторов во все свои активы.

Однако проблемы РУСАЛА - беда отнюдь не только для акционера . Все заводы РУСАЛа, как в России, так и за рубежом – градообразующие, подчеркнул Д.Смолин. Закрытие заводов, например, в Новокузнецке или Красноярске, привело бы к печальным социальным последствиям.

Т.Пестов также отмечает, что массовые сокращения были бы весьма ощутимы даже для миллионника-Красноярска. Положение с более мелкими городами, в которых есть предприятия РУСАЛа, может быть еще более напряженным.

Кроме того, алюминиевая отрасль связана с многими «обслуживающими отраслями». Например, она очень энергозатрана. Поэтому остановка заводов вызовет проблемы в энергетике, как и в ряде других отраслей.

«Когда на финансовый рынок накладывается безумие, называемое санкциями, такое ощущение, что каждая страна друг с другом конкурирует, кто глупее версию предложит и перещеголяет, - отметил господин Тосунян . - Эта санкционная политика полностью выбивает нас из алгоритма логического мышления. Потом это встречает контрсанкции, желание закрутить гайки, ещё какие-то последствия. Это влияет на нефтяной рынок, нефтяной рынок влияет на финансовый рынок. По инерции люди готовы беспроцентно куда-то инвестировать, уводя средства из своей страны, хотя это нелогично, потому что в нашей стране можно инвестировать, да, сложно, но зато доходность другая».

Исход из России идёт сегодня на самом высоком уровне. Вашингтон, похоже, достиг своих целей, вводя экономические санкции против нашего государства. Первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов открыл журналистам, как российский Минфин «кланяется» Вашингтону. Ярким примером этой политики по защите российского олигархата, а не активов, стала компания «Русал».

Господин Силуанов сослался на успешный опыт вывода из-под санкций En+, «Русала» и «Евросибэнерго». По аналогичной схеме можно будет работать и с «Группой Газ». Соответствующие переговоры с департаментом Минфина США по контролю за иностранными активами уже ведутся.

Добиться расположения американского Минфина по отношению к компаниям олигарха Дерипаски удалось благодаря реализации т.н. «плана Баркера». Грегори Баркер - бывший министр энергетики Великобритании, ныне возглавляющий совет директоров En+. Он предложил схему передачи контроля над активами Дерипаски в En+, «Русале» и «Евросибэнерго» ВТБ, Glencore и одному благотворительному фонду.

Грегори Баркер. Фото: www.globallookpress.com

В совете директоров En+ Дерипаска сможет рекомендовать только 4 членов из 12, ещё 6 членов должны быть гражданами США или Британии. Кроме того, состав советов директоров En+ и «Русала» в обязательном порядке должен быть согласован с Минфином Соединённых Штатов. Наиболее важным пунктом «плана Баркера» является отказ En+ и её дочерним компаниям в возможности регистрироваться в российской юрисдикции без утверждения совета директоров и американского министерства финансов.

Афера-2018: банки блокируют карты и счета по надуманным предлогам

По мнению экспертов, отныне американцы смогут диктовать свои условия не только «Русалу», но и «Норникелю», а при необходимости закроют «неэффективные» российские предприятия или массово сократят персонал. Аналитики сходятся во мнении, что в результате т.н. реформ доля иностранного капитала в российской промышленности в целом составляет около 70%.

Эксперты отмечают, что Россия живёт по правилам ВТО и МВФ, а не по собственным экономическим законам. Она оказалась в капкане глобального капитала, который использует антироссийские санкции для получения контроля над ведущими отраслями экономики.

Президент Центра системного прогнозирования Дмитрий Митяев прокомментировал Царьграду данный прецедент.

Дмитрий Митяев. Фото: Телеканал «Царьград»

Дмитрий Митяев. Речь идёт о том, чтобы в условиях передела глобальных рынков, который так или иначе происходит, и жёсткой просадки мировой экономики, которая тоже происходит, забрать себе корешки, а вершки отдать нам. Как это обычно происходит - приватизация прибыли, социализация убытков. В данном случае в глобальном масштабе.

«Русал» - хорошо структурированная компания с большими активами не только в России, но и по всему миру. Но её очень легко атаковать. Достаточно было запретить компаниям перевозить грузы для «Русала» под угрозой вторичных санкций, и всё начало рассыпаться. То есть американцы, на их взгляд, отработали очень успешно технологию, которую можно масштабировать на другие компании, на другие рынки, и не только российские.

Мы видим, что речь идёт о доступе на эти глобальные рынки, которые американцы считают своими, глобальную юрисдикцию, которую они тоже считают своей. Поэтому в данном конкретном случае, скорее, это было перераспределение между американцами и британцами, потому что до этого «Русал» и всю эту группу в значительной мере контролировали британцы. Они давно договорились.

Мы знаем, что в совете директоров этой компании был младший Ротшильд, и он не очень дружил с Дерипаской. Но дело даже не в этом. А в том, что на глобальном рынке всем нет места. Рынки перестают пузыриться, спрос падает, цены будут реально снижаться, уже и на металлы.

Это же было золотое времечко, последние два года, когда глобальные финансисты, глобальные сырьевики кассировали совершенно немыслимую сверхприбыль, это мы видели по нашим компаниям, которые просто не знали, как её поскорее выгнать. Маржинальность составляла 40-50%. А сейчас это всё будет схлопываться.

Россию начали давить превентивно. Речь идёт именно о том, чтобы в этот пресловутый слепой траст Минфина США забирать всё, что клиент готов отдать. И это у них может получиться, судя по заявлениям нашего министра финансов, который конструктивно взаимодействует с Западом, даже не обсуждая.

Был же проект закона в Госдуме об ответственности за исполнение этих враждебных и совершенно не правовых санкций, которые не то что с российским, с любым законодательством никак не соотносятся. Кроме американского. Потому что американское законодательство явно предписывает им делать, что хочешь, а всем остальным это дело исполнять. «Подчиняйся или умри». Простой принцип. За соблюдение санкций такая ответственность нужна.

В Китае снижают налоги, а в России повышают: кто ошибается?

Мы должны понимать, что изменения будут происходить не только для этой компании. Речь не только о «Русале» идёт. Есть En+, холдинговая компания, и «Евросибэнерго», непосредственно производственная структура, которая управляет крупнейшими сибирскими гидростанциями. Если траст решит, что эти мощности излишни, захочет сократить производство на этих заводах, а он правомочен принять подобное решение, мы с этим как бы согласны. То есть наше Министерство финансов с этим согласно.

Какой-то «стокгольмский синдром» - Министерство финансов судорожно покупает валюту, в том числе доллары, и складывает их на западных депозитных счетах, чтобы потом перевести в ФНБ, но юридически это всё равно будут средства американских банков. Хотя это может быть и непосредственно в нашем ЦБ, и в федеральном американском казначействе.

Министерство финансов в заложниках, оно может и не может, в такой ситуации у него особо нет пространства для манёвра и защиты национальных интересов. Потому что оно следует политике «занимай и сберегай», размещай в рублях здесь под 10% годовых, а там скупленную валюту под 2% годовых. Это политика сознательная, многолетняя, за неё тоже никто не хочет отвечать.

Антон Силуанов. Фото: www.globallookpress.com

В санкционные списки включены все наши ведущие чиновники. Особенно силового блока. А Силуанова там нет. И Набиуллиной нет. Тем не менее, они все в «листе ожидания». Может, кроме Набиуллиной и Грефа. Министерство финансов все равно с этой ситуацией будет вынуждено разбираться. Сейчас господин Задорнов заявил, что по его данным, 1-2 крупнейших госбанка попадут в эти санкции. Будут ли они в апреле-мае? Думаю, скорее раньше, чем позже.

Мы должны понимать всю напряжённость ситуации за океаном. У Трампа не так много времени на внутренние разборки. Сейчас у него Пауэлл под огнём критики. Он недоволен уже и Мнучиным, министром финансов, кто-то же за обвал фондового рынка и за прочие вещи должен отвечать. На самом деле, над Трампом висит секира доклада спецпрокурора Мюллера, который вроде бы выйдет в феврале. До этого времени он должен что-то такое придумать, чтобы ответственным был назначен не он.

Очень жёсткая схватка идёт. И поскольку с 1 января большинство переходит в Палате представителей к демократам, они будут этот доклад максимально раздувать и затеют, судя по логике, тем более выборы 2020 года уже на носу, процедуру импичмента, которая, скорее всего, ни к чему не приведёт. Но, тем не менее, Трампу предстоит подобная ситуация.

На мой взгляд, старт 2019 года будет очень жёстким. Для нас это, прежде всего, сырьевые цены. Нефть уже $50. Кстати, интересный эпизод. Наша пресловутая Мосбиржа позволяет обогащаться небольшому числу своих игроков. В принципе, то же самое было с рублём в декабре 2014 года. Никто за это тоже не ответил. Тогда, правда, масштаб был гораздо больше, рубль скакнул с 40 до 60, а потом и до 80 в моменте. Сейчас госпожа Набиуллина заявила, что её стресс-тесты показали, что банки готовы к новой девальвации по примеру 2014 года.

Чьи вы будете? Каждый пятый особняк в Лондоне в этом году куплен российской элитой

Само такое заявление, как мне кажется, неправильно и свидетельствует о том, что ориентиры нашего Центрального банка совсем не те, что должны быть по Конституции. На разговорах о том, что если будет девальвация, мы за это не отвечаем, но банки к ней готовы, сразу скакнёт инфляция. За что Центральный банк как бы отвечает.

По предыдущему кризису оценки все есть. Тогда и Росстат был более-менее нормальный, и Минэкономики делало адекватные оценки. Так вот, вклад девальвации в инфляцию 2015-16 годов составил от 60% до 80%.